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冯鑫只想取悦自己

冯鑫引用张小龙的一句话,并进行了重新包装:“为人民服务,不如为自己服务。”

这是5月23日下午的暴风新品发布会上冯鑫贯穿始终的逻辑。

发布会开始后,先是一位副总裁上来用很短的时间发布了一款售价12999元的激光电视,但它注定是一个配角。这场发布会的主角只能是“英雄迟暮”的冯鑫和他用来取悦自己的小魔投,尽管这款产品售价只有1499元/1999元(两款)。

冯鑫为了这场发布会,把自己办公室的木质长椅和茶几搬到了现场。整场发布会的大部分时间,他都坐在那条长椅上,幽暗的灯光投在他的脑袋上,他的四周被黑暗吞噬,大有一条道走到黑的孤独感。

发布会充满了冯鑫式的情怀,他不像罗永浩那么幽默和张狂,也没有雷军天天喝小米粥的煽情,他的声音就像是从低音炮里发出的蓝调,慵懒但不亢奋——

为了让更多人见证自己的情怀,他把这些年的一些老朋友请来了现场,他还亲自担当了这款产品的代言人,并出镜了小魔投的宣传片;

他干掉了遥控器,开发了一款叫“1994引擎”的App,因为他说1994年是上帝看电影的一年,这一年的很多电影成为如今的经典;

App首页只允许展示12部电影,多一部都不想展示给你;

他多花了42块钱,就是为让开机的时候多一个仪式感,就是需要像拧瓶盖或者用打火机时“咔”的那一声响;

当你点开一部电影开始播放时,他也不想让你立马就能看,必须倒数5个数,他享受这种仪式感,然后也逼迫用户跟他一样享受,并且不允许快进。

也就是说,如果你买了这款产品,那么你就必须接受他的这些个人癖好和所谓的仪式感。

他想制造一些概念,但就像他自己所言,很土——

够小又够大,不用伺候它;

开机两步看片;

天花板要多重要有多重要;

小魔投,大电影(这款产品的slogan)……

这款产品直径只有13厘米,亮度220流明,可以塞进屁股兜里说走就走。冯鑫说他现在每次出差都要带着它,发布会现场还播放了他调戏机场安检人员的片段,因为安检员不知道这是什么玩意儿。冯鑫说,只要他晚上12点前回到酒店,必然会用小魔投看一场电影。

在冯鑫看来,在看电影的那一个多小时里,最好不要有任何打扰,他在一封公开信中说:

我理想的看电影,其实就是有那么一个半小时,没有打扰的一个半小时。

灯必须关掉,晚上最好。实在要是白天,也得把厚窗帘拉严实。一束光打在对面,画面里的人要够大,75到100吋之间,再大不好找到那面墙。屋里是黑的,打开手机会刺眼,所以除了看电影什么都不干。

看电影前,就像要去玩一样轻松高兴,所以布置放映这件事要特别简单。

片子必须是早就选好的,光打开时点一下就开始,一点都不能耽搁(选片、翻页…这些动作一个都不能要)。自己喜欢的片子,看时感人,看完需要缓一会儿才能够走得出来。

出远门时得能带着,这样就可以在酒店的房间里看一部心爱的电影了。所以它不能太大,牛仔裤后屁股袋里就能装下。

……

看电影时,可以有一点点黄色的灯光在身后的某个角落,刚刚好看到桌子上的茶和烟。零食原则上是不能有的,实在嘴馋可以有一两样嚼起来声音不太大,也不需要不停吃的那种。抽烟是顶好的,激荡人心的那段稍稍平复后,点一根烟轻轻吐出,烟在光束里青雾缭绕,那个时刻最爽。

冯鑫说小魔投是死里逃生的一款产品,暴风TV团队的人不想做,但“我自己太想做了”。

在发布会结束后的采访环节,冯鑫却如坐针毡,数次想起身逃离,因为有个记者问他这款产品在整个暴风集团中的战略地位。他说没有战略,他拒绝谈战略,其实他是不想因为谈得太多而让暴风TV CEO刘耀平不高兴。

冯鑫刚一坐下就掏出了双喜和打火机,把玩着,然后不由自主抽出一根,边回答问题边反复玩弄着香烟,终于忍不住点燃,当着在座记者的面吞云吐雾,似乎只有吸烟才能让他自信地回答来自记者的“刁难”。

冯鑫说:

“2015年底的时候我就求老刘(刘耀平)‘咱们做投影吧’,老刘就是不做,求了一年多就是不听,看不起(投影)。2016年底春节,我到深圳,我们俩聊了很久,后来怎么说服他的?我实在说不动了,越说越不好听了,终于说服他做投影了。去年他们终于发布投影了,后来老刘告诉我这条线不做,那时他真是气疯了。他们说看了很多统计数据:小的根本卖不掉,大的才好卖。就决定不做。我一个人待了很久,后来还是想做……同事其实都不太同意我做的。”

这大概是为什么他必须亲自担任小魔投产品经理的原因。

冯鑫这次任性地只想取悦自己,不顾任何人的反对,他抽调了北京的一些员工来研发小魔投,这个团队如今有30多人。冯鑫说他要求这个团队的所有人必须自己掏钱买一台小魔投,否则就不配在这个团队里。

“我在克服过去的认知和经验,好像掉到一个很自由的黑暗当中,其实已经没有方法论了,丧失了过去的方法论。我经常碰到自己过去的经验和习性,我需要再次克服它,或者和它共处。不能说自己过去全是错的,只能说过去的自己没好好用起来。”冯鑫说他从中找到了快乐,“我每次满足之后都会有一种失落感,但做这个产品的过程中太有趣了,因为我必须面对很多事情。”

我问冯鑫,既然如此固执地投入进去了,希望从中得到什么回报?他回答道:

“也有人问我你有最低销量标准吗?我心里是有的,我过去的理性判断逻辑还是有的,包括到达什么销量我有谈判资格,是有的,但这不是我的期望。我觉得我做这件事的时候就已经赢得了,我在工作中找到了幸福,一边工作一边付出一边被回报。”

然后有其他媒体问:“为什么这个产品不加入AI语音对话?”冯鑫:“小魔投离你这么近,用语音不是很傻吗?”

又有人问:“如果我想要电影快进呢?”冯鑫:“你最好不要快进,要改掉你的坏习惯,这样会破坏电影的。”

还有人问:“能用它看电视吗?”冯鑫:“其实可以,但我们并不鼓励。”

最后我问他:“那你相当于把自己的需求放大成了公众的需求。”冯鑫:“对,但放大这个词不准确,我认为我就是给自己做的。我们今天发了一个微信,没有公布,我们要求小魔投所有员工必须自己花钱买。你能力再强,只要你不是魔投的用户我们就不要了,能力再差只要你是魔投的用户我们也要。否则再努力的产品大拿、大神,我们都不要。”

此时,他终于抽完了第二根烟,然后他就急不可耐地结束了采访,并建议在场的媒体都买一台小魔投。

不得不说,已经很久没有看到如此固执的产品经理了,我们看多了发布会上喊着以用户为中心、恨不得喊用户爸爸的冠冕堂皇的话术,冯鑫突然站出来说:“我特么就是给我自己做的一款产品,爱买不买。”

嗯,就还挺小清新的。

今天早上6点半,冯鑫发了一条朋友圈:“把它(小魔投)塞进屁股口袋后,离开北京。”

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