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B站财报飘红,上市一周年小目标达成

B站财报飘红,上市一周年小目标达成

登陆纳斯达克成为国内二次元第一股、与腾讯展开版权合作打通内容体系、借道新股东阿里拓展商业化场景……

过去一年间,用意气风发形容现在的B站一点都不为过。

2019年,B站即将迎来10岁生日。

上市一年的当口,B站用全年财报继续调大了二次元产业的音量键。

2月28日上午,B站公布了2018Q4及全年财报,财务表现十分亮眼。

B站财报飘红,上市一周年小目标达成

全年总营收达41.3亿元人民币,同比增长67%,其中四季度营收为11.6亿元人民币,同比增长57%,超出市场预期。

多元化的业务方向也让B站收入结构更趋平衡,Q4非游戏业务的收入占比上升至38%。

同时,B站的用户盘子也在持续扩大。

Q4月均活跃用户再创新高达9280万,其中移动端月活用户为7950万,分别同比增长29%和37%。

愿意为B站服务买单的用户也在持续增长,Q4去重后月均付费用户数在过去12个月增长298%,达到440万。

很显然,B站对自己上市一年以来的财务表现也颇为满意。

B站董事长兼首席执行官陈睿将2018年称作“对B站是具有里程碑式意义的一年”。

这一年,也是B站从以往的小众社区走向产业化、生态化、商业化的二次元策源地的转折点,再加上腾讯、阿里双巨头加持。

B站陆续达成了用户、内容和商业化的三个小目标,也有了走地更从容的底气。

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用户增长停滞?

在二次元圈子,不存在的

2019年春节,各大移动App为了用户活跃增长使出浑身解数,撒出的红包动辄数亿。

B站则在没有大幅市场投入的前提下,抢占了用户的春节假期时间。

据QuestMobile公布的2019年春节期间用户消费及数据情况,B站App以99.7分钟的单日人均使用时长在DAU超过千万的App中排名第一,称得上轻轻松松赢很大。

这是B站内容生态建设下,用户活跃增长的一个显著缩影,并在之后被财报数据佐证。

财报显示,第四季度B站月均活跃UP主数量及其投稿量实现了同比143%和148%的高速增长,用户日均使用时长同比增加5分钟至78分钟。

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日均视频播放量达到4.4亿次,月均互动数达10亿次,分别同比提升107%和298%。

与此同时,B站社区的核心群体——通过100道社区考试答题的正式会员数达到4500万,同比增长44%。

也就是说,对于互联网现阶段普遍存在的用户增长停滞问题,在B站这里还没有奏效,相反实现了用户新增与用户活跃的双线提升。

一方面这得益于二次元群体的超强吸纳能力及出圈速度。

据第三方市场分析机构伽马数据推算,2018年中国二次元用户规模达3.7亿人,其中泛二次元用户2.7亿人,核心二次元用户1亿人。

在核心用户集中的Z世代人群(90-00后)中,B站是最具辨识度的品牌之一。

除此之外,B站的泛用户圈层的半径开始大幅增长。

从2018年初的小猪佩奇热到年尾的改革春风系列,二次元文化对于传统文化的“侵蚀”愈演愈烈,甚至为大众人群所消费。

这就涉及到另外一个层面,B站的内容产出和生态体系对用户活跃的直接提振效应。

在B站看来,高质量内容是构筑社区生态的基石,也成为用户增长最重要的推动力。

第四季度,B站由UP主创作的高质量视频依旧占据B站整体播放量的89%,意味着这些核心内容为B站贡献了将近九成的用户活跃和消费时长。

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协同作战

二次元内容可以搞得更大更多元

在B站的内容生态运转中,不得不提腾讯的作用。

很长一段时间里,腾讯对B站的扶持被认为是一招闲棋,2018年,这招棋的价值开始显现。

2018年10月,腾讯增持B站,成为第二大股东,同时在内容端展开战略合作,涉及到共享版权,联合采购、参投、制作项目,以及游戏联运等内容生态的方方面面。

腾讯的加持,相当于给B站的内容生态插上了翅膀。

腾讯作为通过社交掌握海量年轻用户的巨头,对B站的流量输送自不必说。

腾讯手里的动漫、动画、游戏等内容资源,也补全了B站内容网络,成为UGC内容进一步爆发的火种。

在几乎所有人都认为B站已经站队腾讯的时候,它又跑去和阿里联了姻。

今年2月,阿里宣布入股B站,在此之前,B站已经与淘宝在内容电商领域达成战略合作,更好地打造贯穿线上线下的内容、商品、用户的生态体系。

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不仅于此,B站还通过资本手段不断扩充内容矩阵。

2018年,B站对外投资达到28次,大部分基于内容布局,覆盖了产业上游的动画、漫画、游戏电竞、虚拟偶像、声优平台、轻小说,到产业下游的漫展、衍生品等公司,做AGCN产业头号玩家的野心展露无遗。

说白了,B站一方面联合头部流量和资源巨头,一方面布局产业链中间环节,泛二次元领域打造一个完成的产业链。

不仅仅是把控内容,解决版权问题,更进一步为内容落地提供场景,实现内容价值的最大化。

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N线探索

多元化收入结构的新开始

除了用户和内容增长之外,B站的商业化表现也被广泛关注,毕竟作为二次元第一股,B站的赚钱能力在一定程度上代表着整个产业的钱景。

去年3月上市后的首份财报中,B站收入中游戏业务占到了79%,到了第四季度,非游戏业务的收入占比上升到了38%。

期间17%的收入比例增长,代表B站收入结构正逐步趋于多元化。

游戏收入我们略过不谈,这里我们着重讲讲非游戏业务的收入。

B站的非游戏业务主要分为广告,直播与增值服务,电商及其他业务三块,第四季度三块业务分别实现了两倍以上的同比增长。

直播和增值服务业务收入达2.0亿,同比增长276%;电商及其他业务的收入8100万,实现了254%的同比增长。

这三块业务分别对应了B站在2018年的几项重大举措。

B站没有视频贴片广告,因此在过去,B站一直对创意广告投放方式展开积极探索。

比如在拜年祭中加入“品牌方贺年时间”,联合小米发布初音未来版手机,都算是效果不错的尝试。

但这些创意广告运作起来费时费力,作为补充,B站开始试探新的补充思路。

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比如在推荐信息流中增加效果类广告,尽量在不干扰视频观看体验的前提下扩充广告场景。

效果也是明显的,第四季度B站的广告业务收入达到1.6亿,同比增长了302%。

直播是非常靠近B站内容模式的营收形式,其中电竞作为最受年轻人欢迎的内容品类之一,贡献明显。

2018年,B站电竞分公司成立,集中电竞生态的整体打造,目前B站已经拥有了两大世界级电竞赛事英雄联盟职业联赛(LPL)席位及守望先锋联赛(OWL)的永久席位。

与此同时,隶属增值服务的“大会员”业务也发展良好,截至2018年12月底,B站有效付费会员人数达360万。

最终,第四季度直播和增值服务业务收入达2.0亿,同比增长276%。

另外,电商也是B站的另一大探索。得益于2017年便开始尝试的“会员购”,B站电商及其他业务的收入在四季度达到8100万,实现了254%的同比增长。

B站财报飘红,上市一周年小目标达成

回到文章开始,用户、内容、商业化,左右腾讯右手阿里,撒网投资内容撒钱扶持用户。

B站在过去一年中的小目标在这份财报数据可窥一二,不过告别这里程碑式的一年,更大的目标和难题还在前方。

就像B站董事长陈睿所说的:“展望新的一年,我们将继续通过优质内容来引领业务发展,并进一步推动社区生态健康、活跃前行。”

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